Na maioria das vezes, pedem da forma como são lideradas.
Ao longo da minha trajetória, vi muitas organizações tentando explicar saídas de talentos com base em fatores como:
salário
benefícios
oportunidades externas
Mas, na prática, o que mais se repete é menos visível.
Pessoas não se desligam apenas por uma proposta melhor.
Se desligam quando deixam de se sentir:
ouvidas
respeitadas
desenvolvidas
seguras para contribuir
E isso não aparece nos indicadores.
Não está nos relatórios.
Mas aparece no dia a dia.
Na energia da equipe.
Na forma como as pessoas se posicionam.
Na decisão silenciosa de ir embora antes mesmo do desligamento formal.
Porque, no fim, as pessoas não deixam apenas um cargo.
Elas deixam um ambiente.
E ambientes são construídos, principalmente, pela forma como líderes conduzem pessoas.
Por isso acredito que liderança não impacta apenas performance.
Impacta permanência.
E organizações que ignoram isso acabam tratando turnover como um problema de mercado…
quando muitas vezes ele é um reflexo interno.
Na sua experiência, o que mais pesa na decisão de sair: o trabalho ou a forma como a liderança atua?